從(cóng)企業(yè)家(jiā)走向慈善家(jiā)的(de)路(σ♥α≤lù)上(shàng)，銀(yín)泰集團創始人(rén)兼董事(shì)長(cháng)₩☆™沈國(guó)軍又(yòu)邁出了(le)重要(yào)的(de)一(yī)★£步。

2018年(nián)9月(yuè)5日(rì)中華慈善日(rì)當天，沈國♦™→(guó)軍推動多(duō)年(nián)的(de)慈善家(jiā)聯盟正式成立。作(zuò)為(×→wèi)創始理(lǐ)事(shì)長(cháng)，他(tā)在成立儀式上(sh‍®★àng)表示，希望和(hé)團隊一(yī)起影(yǐng)響更多(d λuō)的(de)企業(yè)家(jiā)成為(wèi)慈善家(jiā)，助力中國(guó)社會 ←π(huì)出現(xiàn)更多(duō)優秀的(de)慈善家(jiā)。

此前，在這(zhè)條路(lù)上(shàng)，他(tā)已邁出了(l₽☆ £e)重要(yào)的(de)幾步：參與發起愛(ài)佑慈善基金(jσ₽‌īn)會(huì)、緻福慈善基金(jīn)會(huì)、桃花(huā)源生(shēng)φ♦δ态保護基金(jīn)會(huì)，創建銀(yín)泰公益基金(jīn)會(h☆‌uì)等。

從(cóng)捐錢(qián)救災開(kāi)始陸陸 &®≠續續做(zuò)一(yī)些(xiē)慈善，到(dào)系統性地(dì)關注環保、公♠Ω€©益人(rén)才培養、中國(guó)近(jìn)現(xiàn↓≤)代史研究等領域，再到(dào)發起創立慈善家(jiā)聯盟，以更大 ε(dà)的(de)視(shì)野做(zuò)創新、共享的(de)<∞↕公益平台……這(zhè)其中，沈國(guó)軍遇到(dào)過曲折，有(yǒu)時(shí)也(★↓≈✔yě)感覺無奈。所幸，經過十多(duō)年(nián)的(de)發展¶↔→↔，中國(guó)公益界追求透明(míng)的(de)意識日(rσσì)益提升，企業(yè)家(jiā)做(zuò)公益慈善的(de)整體(tǐ)政策環境也(y×±±ě)在改善。

如(rú)此大(dà)背景下(xià)，沈國(guó)軍γα認為(wèi)，企業(yè)家(jiā)做(zuò)公♦≤δ益将大(dà)有(yǒu)可(kě)為(wèi)。

沈國(guó)軍在公益方面的(de)耕耘，較為(wèi)引人(rén)矚♣±<↓目的(de)是(shì)他(tā)在環保方面的(de™♥₩♠)成績。

投身(shēn)環保，源于一(yī)場(chǎng)旅行(xíng)。2009​‌年(nián)春節期間(jiān)，沈國(guó)軍去(qù↑ε•‌)了(le)一(yī)趟南(nán)極。25天遠(yu¶Ωǎn)離(lí)喧嚣與繁華，置身(shēn)于茫茫冰雪(xuě)，人(rén)與自(zì)然究竟應® <≥該保持怎樣的(de)關系？他(tā)陷入了(le)沉思÷♦↑。

旅途中，他(tā)帶上(shàng)了(le)平日(rì)難β↔↓以靜(jìng)心細讀(dú)的(de)《沉思錄》，并寫下(xià)數(shù•∏')萬字的(de)随想。回國(guó)之後，他(tā)開(kāi)始了(le)環保公益事(sh♦↔↔ì)業(yè)，并一(yī)直持續至今。

沈國(guó)軍結合自(zì)身(shēn)多(duō)年(nián≈•✔ )的(de)經商經驗與優勢，把共享價值和(hé)平台思維等理(lǐ)念貫穿在公益事(shì)☆✘業(yè)中。這(zhè)些(xiē)理(lǐ)念，在由他(tā)參與倡議(yì)成立的(de)桃↓​花(huā)源生(shēng)态保護基金(jīn)會(huì)的(de)工(gōnβ≠g)作(zuò)中得(de)以體(tǐ)現(xiàn)。

此前，沈國(guó)軍曾任大(dà)自(zì)然保護協會(huì)（TN₽→↓C）中國(guó)區(qū)理(lǐ)事(shì)。“中國(guó)作(zuò)為(φ​σwèi)世界第二大(dà)經濟體(tǐ)，我們應該成₹↔π→立一(yī)個(gè)來(lái)自(zì)中國(guó)的(de)大(dà)自(zì)★‌£然保護公益機(jī)構。”他(tā)的(de)這(zhè)一(yī)提議(yì)得(de)到γ↔≥(dào)了(le)馬雲、馬化(huà)騰、牛根生(sπ• ​hēng)、歐亞平等一(yī)衆商業(yè)領袖的(de)支¥<♣持。2015年(nián)4月(yuè)，桃花(huā)源生(≈÷₹→shēng)态保護基金(jīn)會(huì)正式成立，沈國(guó)<∏×φ軍擔任董事(shì)局執行(xíng)主席，帶動企業(yè)家(jiā)和(hé)→σ•λ公益人(rén)士一(yī)同思考和(hé)實踐中國(guó)生(shēng)态↔♠環境保護的(de)有(yǒu)效途徑。

3年(nián)多(duō)來(lái)，桃花(huā)源生(shēng)态保護>'∏基金(jīn)會(huì)在國(guó)內(nèi)設立了(le)四川綿陽老(lǎo)河✔$λ↔(hé)溝自(zì)然保護區(qū)、吉林(lín)向海(hǎi)公益保護地(₽σ♥ dì)等項目，較為(wèi)成功地(dì)引進并踐行(x↑♣→'íng)了(le)國(guó)外(wài)相(xiàng)→±對(duì)成熟的(de)“社會(huì)公益型保護γΩ‍‌地(dì)”的(de)生(shēng)态保護模式。

在老(lǎo)河(hé)溝自(zì)然保護區(qū)，桃花(huā)源生(shēng)态保護基¥∞金(jīn)會(huì)走的(de)是(shì)一(yī)條“科(kē)學保護與社區(q¥βū)發展并重”的(de)可(kě)持續運營之路(lù)。♥€基金(jīn)會(huì)邀請(qǐng)各大(dà)科(kē)研院所、高(gāo)校(xiào¥σ₹)的(de)動植物(wù)專家(jiā)，對(duì$¶♥₹)保護地(dì)的(de)動植物(wù)資源進行(xíng)本底調查，篩選出主要(yào)保♥€↓¶護對(duì)象并分(fēn)析其重點威脅因素，進而有(yǒu)針對(duì)₹ ♥≤性地(dì)采取保護措施。

通(tōng)過成立社會(huì)企業(yè)，發展生(shēng)态農(nóng¥β‍ )業(yè)，開(kāi)發蜂蜜和(hé)蜂蜜酒等産品，老(lǎo)河(hé•♥)溝自(zì)然保護區(qū)在2016年(nián)實現(xiàn)了(le)保護↔✘經費(fèi)的(de)“自(zì)給自(zì)足”。除此之外(wà×♥∑★i)，基金(jīn)會(huì)也(yě)幫助當地(dì)農(nóng)民(míλπλn)用(yòng)生(shēng)态的(de)方式養豬、養雞。2017年(nián)∞§←，參與該項目的(de)農(nóng)民(mín)人(r✘≤•αén)均年(nián)收入增長(cháng)了(le)1萬多(duō)元。

沈國(guó)軍的(de)經營思維還(hái)體(t≠£↕λǐ)現(xiàn)于做(zuò)公益平台。他(tā)擔任桃花(h♥​uā)源生(shēng)态保護基金(jīn)會(huì)董事(☆​shì)局執行(xíng)主席後，不(bù)僅提倡基金(jīn)會(h §✘uì)的(de)理(lǐ)事(shì)們出錢(qián)出力，也(yě)大(d∏↔♣✔à)力鼓勵個(gè)人(rén)、家(jiā)族、機(jī)構等多(duō)方參䮶α與，由基金(jīn)會(huì)代為(wèi)管理(lǐ)和(hé)保護，這(zh€♣è)樣既能(néng)擴大(dà)規模效益，也(yě)能(néng)讓公益做(zu π&ò)得(de)更加可(kě)持續。

除了(le)項目運作(zuò)的(de)創新，桃花(huā)源生(shēng)态保護基€>金(jīn)會(huì)也(yě)重視(shì)機(jī)構的(de)管理(lǐ)制≥‍$>(zhì)度設計(jì)。“我們當時(shí)建議(yì)要(yào)有(yǒu)理(lǐ ×)事(shì)考核機(jī)制(zhì)，要(yào)建立董事≠®✘(shì)局制(zhì)度。”沈國(guó)軍認為(wèi)，将商業(yè)π∞管理(lǐ)的(de)手法和(hé)理(lǐ)念融入公益組織，是(shì)“很∏$ε (hěn)獨特的(de)結構設計(jì)”。

為(wèi)了(le)調動理(lǐ)事(shì)們積極參與基金(jīn)會(huì)事(shì×φ)務，桃花(huā)源生(shēng)态保護基金(jīn)會(huì)φ★'制(zhì)定了(le)“桃花(huā)律”，從(cóng)理Ω↔Ω♦(lǐ)事(shì)投入的(de)時(shí)間(jiān₩★ε)、精力、資金(jīn)等維度對(duì)其進行(xíng)考核，并實行(xíng)♦‍末位淘汰，相(xiàng)對(duì)末位的(de)也(yě)會(huì)被約談。這(zhè)樣λ©©≈的(de)制(zhì)度設定收到(dào)了(le)明(míng)顯的(de)效果。沈國¥↕(guó)軍說(shuō)：“之前，基金(jīn)會(huì)推出了(le)大(dà)家(jiāδ←)共同建立保護地(dì)的(de)‘桃花(huā)村(cūn)’計(jì)劃，20名理(lǐ↓ π$)事(shì)在兩天內(nèi)迅速完成了(le)2億多(duō)美✘↕♣×(měi)元的(de)募集。”

良好(hǎo)的(de)機(jī)構運作(zuò)，需要(yào↓ε)活力，也(yě)需要(yào)效率。為(wèi)此☆↓，桃花(huā)源生(shēng)态保護基金(jīn)會(huì)組建了(le)由七八個(gσ∏×δè)人(rén)構成的(de)董事(shì)局，以保證機(jī)構高(gā☆✔₹★o)效的(de)決策和(hé)行(xíng)動。“重大(dà)的(de)事(®≈shì)情，董事(shì)局先定戰略，CEO提出方案，之後董事(s☆♣Ω©hì)局審議(yì)通(tōng)過。”沈國(guó)軍說↕₩λ(shuō)，“理(lǐ)事(shì)們有(yǒu)不(b¶©ù)同意見(jiàn)就(jiù)及時(shí)提出，少(shǎo)數(shù) >☆₹服從(cóng)多(duō)數(shù)，所以我們效率非常高(←÷★εgāo)。”

2018年(nián)8月(yuè)，沈國(guó)軍和(hé)馬雲代表桃花(huā)源生(©¶shēng)态保護基金(jīn)會(huì)到(dào)南(nán)非開( ♣πkāi)普敦參加2018年(nián)非洲巡護員(yuán)頒獎典禮，為(wèi)保護野•✘>生(shēng)動物(wù)的(de)巡護員(yuán)頒獎。此次活動，聯合國(guó)環境署負責♠δλ人(rén)、南(nán)非環境部長(cháng)也(yě)親臨現(xiàn)場(chǎn$♥g)。桃花(huā)源生(shēng)态保護基金(jīn)會'σ(huì)作(zuò)為(wèi)中國(guó)大(dà)陸民(m♠€"ín)間(jiān)NGO組織，“第一(yī)次成規模地(dì)走出去(qù)∞≤'✔，在國(guó)際上(shàng)産生(shēng)了(le)一(yī)定的(de)€β₽‌影(yǐng)響力。”沈國(guó)軍認為(wèi)，中國(guó¥σ)的(de)企業(yè)家(jiā)到(dào)非洲參與野生(shēng)動物(w♣&ù)保護的(de)行(xíng)動，一(yī)定程度上(shàn↕≥g)改變了(le)國(guó)際人(rén)士對(duì)中國(>₩≥☆guó)慈善界、中國(guó)NGO和(hé)中國(guó)企業(yè)家±∞←®(jiā)的(de)固有(yǒu)看(kàn)法。

做(zuò)公益，沈國(guó)軍習(xí)慣站(zhàn)在高(gāo"")處縱覽全局，瞄準影(yǐng)響全局的(de)關鍵因≈★↕素，也(yě)關注他(tā)人(rén)未達之境。推動政策立法、培養公益管理(lǐ)人(rénγ♦↕£)才，都(dōu)是(shì)他(tā)想打通(tōng)的(de)重要(yào)“關節”。

2018年(nián)3月(yuè)，沈國(guó)軍作(zuò)為(wèi)全國(gu©<ó)政協委員(yuán)提交了(le)《關于積極鼓勵公益機(jφ$ī)構參與自(zì)然保護地(dì)建設和(hé)管理(lǐ ∞Ω)的(de)提案》，提出“将社會(huì)公益型自(zì)然保護地(dì)納入國(guó €•)家(jiā)官方保護地(dì)體(tǐ)系”、“強化(huà)立法保障，制(zhì)定相(xiàng)關法律”、“啓動《自(zì)然保護地(dì)法》的(de)立法工(gōng)作(zuò)”等建<™↔言。

長(cháng)期從(cóng)事(shì)環保公益的(™λ‍&de)沈國(guó)軍注意到(dào)，現(xiàn)實中，我國(guó)© 自(zì)然保護地(dì)實行(xíng)“搶救式保護”策略的(de)現(xiàn)象" ¥φ較為(wèi)普遍，缺乏頂層設計(jì)和(hé)科(k≈↔ē)學系統的(de)規劃，注重數(shù)量和(hé)面積的(de)擴張，忽'¥≥視(shì)質量和(hé)管理(lǐ)能(néng)力的(de)提升，造成保₩↓§β護地(dì)體(tǐ)系仍面臨保護空(kōng)缺、資金(jīn)短(duǎn)缺¶§↔、管理(lǐ)能(néng)力薄弱、保護與發展矛盾突出等問(wèn)題，跟不(bù)上$ Ω♥(shàng)生(shēng)态文(wén)明(míng)建設的(de)步伐。

鑒于此，他(tā)希望通(tōng)過提案的(de)方式推進立β♠‍法，進而從(cóng)國(guó)家(jiā)層面鼓勵支持民(mín)間(jiān)的(π•Ωβde)公益機(jī)構做(zuò)生(shēng)态環境保護。

面對(duì)公益行(xíng)業(yè)管理(lǐ)人(rén)才稀缺的(de)局面'∞，沈國(guó)軍蓄勢三四年(nián)，決定與北(běi)京大(dà)學合作(zuò)開(kā© ★i)展“社會(huì)公益管理(lǐ)碩士”項目。

這(zhè)一(yī)想法在時(shí)任北(běi)大&​(dà)校(xiào)長(cháng)王恩哥(gē)、馬雲和(hé)沈國(guó)軍三人(δ₩™rén)喝(hē)茶聊天的(de)時(shí)候談起，并最終♣™✘ 得(de)以落實。這(zhè)也(yě)标志(zhì)著(zhe)國(guó)內(nèi)首個(π±≥gè)“社會(huì)公益管理(lǐ)”專業(yè)碩士項目的(de)産生(shēng)。

2014年(nián)年(nián)中，銀(yín)泰集團、銀(yín)泰公益基金(j™ε₽īn)會(huì)、北(běi)京大(dà)學、北(běi)大(dà)光(guāng)華管®•理(lǐ)學院在北(běi)大(dà)光(guāng)華管理(lǐ)學院的(de)阿裡(l∏↔ελǐ)巴巴報(bào)告廳正式簽約。項目由北(běi)大(dà)光(guāng)華管理(lǐ)學 Ω院和(hé)銀(yín)泰公益基金(jīn)會(huì)共同管理(lǐ'☆§)，在課程設計(jì)方面做(zuò)了(le)公益與商業(yè)的(de)融合，緻力于培養中國α∏↑(guó)公益領域的(de)高(gāo)級管理(lǐ)人(rén)才。∑σ™

“我們會(huì)學社會(huì)投資、非營利組織相(xiàng)關法§>®律等公益管理(lǐ)方面的(de)課程，也(yě)會(huì)有(yǒu)财務、人(rén)力、<♦金(jīn)融、戰略等商學內(nèi)容。”目前在讀≥ (dú)北(běi)京大(dà)學社會(huì)公益管理(lǐ)碩士的(d∑δe)馬國(guó)新說(shuō)。

根據銀(yín)泰公益基金(jīn)會(huì)的(de)統計(jì)數(↔↓shù)據，從(cóng)2015年(nián)9月(yuè)正式開(kāi)學至今，“社會(huδ®∏≠ì)公益管理(lǐ)碩士”項目已經招收了(le)4批（超過100名）學員(yuán)，已畢‍δ≥業(yè)的(de)二三十人(rén)都(dōu)是(shì)去(qε&'ù)往公益組織、社會(huì)企業(yè)或者企業(yè)的(de)社會(huì)責任部門(m→'én)就(jiù)業(yè)。

沈國(guó)軍希望這(zhè)些(xiē)學員(yuán)今後能(né ×"ng)成為(wèi)中國(guó)公益慈善界的(de)中堅力量，改變中國(guó)✔£公益慈善現(xiàn)狀，推動制(zhì)度改革。

銀(yín)泰公益基金(jīn)會(huì)除了(le)做(zuò)人(rén)才培養， ¥也(yě)在環境保護、中國(guó)近(jìn)現(xiàn)代史研究、民(mín)生(sh≥ ↓ēng)幫扶等領域有(yǒu)所投入。這(zhè)些(xiē)看(kàn)似彼此沒什(sh↕®δλén)麽關聯的(de)項目的(de)背後，都(dōu)或多(duō)或少(shǎo)體(ε‌tǐ)現(xiàn)了(le)沈國(guó)軍追求創新、重視(shì)平台理(lǐ)γ☆₩念的(de)做(zuò)事(shì)邏輯。

沈國(guó)軍在2015年(nián)發起的(de)中國¶§₽(guó)近(jìn)現(xiàn)代史研究項目，也(yě)是(shì↑∏←λ)以平台的(de)思維彙集相(xiàng)關領域的(de)專家(jiā)學者共同做(z≤'uò)研究。沈國(guó)軍表示，不(bù)依附任何學術(shù)機(jī)構和(hé)研究機 ↑(jī)構，以基金(jīn)會(huì)支持專業(yè)學者的(de)形式推動曆史研究↕​，這(zhè)在中國(guó)還(hái)是(shì)新嘗試。

“銀(yín)泰搭建平台，專家(jiā)學者可(kě)以©§申報(bào)法律、外(wài)交、經濟等領域的(dσ<e)課題，申請(qǐng)研究經費(fèi)。”沈國(guó)軍說(shuō)，“我們至少(shǎ®>≈o)做(zuò)個(gè)10年(nián)、20年(nián)，搜集♣≠¶這(zhè)些(xiē)珍貴的(de)曆史資料，将來(lái×αλ→)會(huì)向社會(huì)共享。”

目前，中國(guó)近(jìn)現(xiàn)代史研究項目已搶救性地(dì)采訪了(∏εקle)數(shù)十位抗戰老(lǎo)兵(bīng)等近(jìn$$)現(xiàn)代曆史的(de)親曆者，總計(jì)形成了(le)近(jìn)60∞£♥小(xiǎo)時(shí)的(de)音(yīn)視(shì)頻(pín)資料、近(j♦♥ìn)60萬字的(de)口述史筆(bǐ)錄。

沈國(guó)軍提倡以平台思想、共享價值為(wèi)指導，實踐出了(le)商業‍÷±(yè)與社會(huì)公益相(xiàng)結合的(de)重要(yào)模式，"± 也(yě)被哈佛商學院收入教案。不(bù)止于此，他(δ₩©©tā)希望自(zì)己在商業(yè)和(hé)公益領域長(chán→σ♦δg)期積累形成的(de)理(lǐ)念能(néng)發揮更多(duō)的(de)價↓✔β✘值。

從(cóng)1997年(nián)創立銀(yín)泰集團'₹≥☆至今，沈國(guó)軍從(cóng)早期的(de)直>♦接捐款，到(dào)後來(lái)逐步與愛(ài)佑等各類基金(jīn)會(huì)合作(​☆★&zuò)，直至2014年(nián)成立銀(yín)泰公γ¶≠益基金(jīn)會(huì)，系統性地(dì)探索公益事(shì)業(yè)的(d ★σσe)發展方式……

現(xiàn)在，沈國(guó)軍不(bù)隻做(zuò)專項領域的(de)公↓∞↑"益，他(tā)還(hái)有(yǒu)更大(dà)的(de₹Ω•")抱負。“企業(yè)家(jiā)的(de)最高(gāo)→&©≈境界是(shì)慈善家(jiā)”，得(de)出這(zhè)樣的(de)結論，沈國↑奶(guó)軍經過了(le)長(cháng)期的(de)實踐和(hé)≤&思考。身(shēn)為(wèi)慈善家(jiā)聯盟的(de)首任理(lǐ)事(shì)長β©≥(cháng)，他(tā)希望以此為(wèi)平台聚集一(yī)批在§•£公益方面有(yǒu)能(néng)力、有(yǒu)熱(rè)情、有(yǒu)經驗δ™β≈的(de)企業(yè)家(jiā)，影(yǐng)響更多(duō)的(de)企¥↔業(yè)家(jiā)參與公益事(shì)業(yè)；同時(shíσ€)營造一(yī)個(gè)“新生(shēng)代商業(yè•π≈)領袖的(de)慈善訓練場(chǎng)”，帶領一(yī)批年(nián)€∞輕企業(yè)家(jiā)參與公益。他(tā)覺得(de)★§這(zhè)是(shì)對(duì)中國(guó)慈善λ≠÷事(shì)業(yè)的(de)一(yī)種新的(de)推動。

被推選為(wèi)聯盟的(de)理(lǐ)事(shì)長(cháng)，沈國(guó)軍沒把它™≤"φ看(kàn)成一(yī)種榮譽，而是(shì)責任。

“大(dà)家(jiā)都(dōu)很(hěn)有(yǒu)想法，都(dōu)是(shì)在公益慈β∏↑₩善領域做(zuò)得(de)非常優秀的(de)企業(yè)家(jiā)。”他(tā)坦言，“第一•↔↓↕(yī)屆是(shì)最難的(de)，從(cóng)無到($→dào)有(yǒu)，我們的(de)責任在于做(zuò£≠∑∑)好(hǎo)定位，打好(hǎo)基礎，把聯盟的(de)架構±©×¥搭起來(lái)，同時(shí)樹(shù)立起機(jī)構的(de)價值δ↓★觀。”

目前，聯盟将項目和(hé)服務分(fēn)為(wèi)交流合作(zuò)、理(lǐ)≠​δ事(shì)服務、行(xíng)業(yè)發展與建設三個→σπ(gè)闆塊，緻力于打破國(guó)家(jiā)和(hé)∏≠≤領域的(de)界限，共建全球慈善圈平台，依托平台智庫資源，進行(xíng)≠®公益慈善領域難點議(yì)題研究和(hé)政策倡導……确立“擔當、傳承、共享、可(k↓✔§ě)持續”的(de)核心價值觀，用(yòng)行(xíng)動去(qù)引領社←÷≤☆會(huì)創新，提升人(rén)類福祉。

改革開(kāi)放(fàng)40年(nián)，在完成财富積→ ∑≥累的(de)同時(shí)，如(rú)何創造更大(dà)的(de)社會(huì)♥♠£價值，獲得(de)油然而生(shēng)的(de)愉≥Ω悅感，成為(wèi)了(le)沈國(guó)軍和(hé)一(yī)衆企業(yè)家(jiā) ≤¶λ共同的(de)追求和(hé)探索。

“商業(yè)的(de)成功固然讓人(rén)非常開(€βπkāi)心、興奮，但(dàn)真正去(qù)參與非常有(yǒu)意義的(de©★)公益的(de)時(shí)候，會(huì)讓人(rén)感到(dào)由衷的(de)高€↔✔(gāo)興。”沈國(guó)軍說(shuō)，“這(zhè)跟商αΩγα業(yè)的(de)成功帶給人(rén)的(de)感受是(shì)不(bùΩ✔)一(yī)樣的(de)。”